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第44章 面陈推广蓝图王振藩镇初纳谏（第2页）

李班加心中冷笑：“果然来了。”

他面色不变，从容接过话头：“李副经理的顾虑很有道理，金融产品的推广确实需要万分审慎。

也正因此，我们在方案中特别强调了‘寓教于乐’和‘风险提示’并重。

‘虚拟理acy人生’的每个关键节点，都会嵌入符合监管要求的金融知识科普和风险提示模块。

我们的目标不是让用户‘玩嗨’，而是通过更轻松、更具代入感的方式，引导他们建立正确的理财观念，并在此基础上，识别出真正有需求、有潜力的客户。”

他微微加重语气，【声望】210点带来的气场无形中散发出来：“而且，赵总监任命我负责‘新媒体创新项目组’，P7的职责就是推动创新和尝试。

我们是在已有成功经验的基础上进行模式迁移和优化，并且，我们愿意用数据说话，用结果负责。”

周敏也立刻补充道：“王经理，李副经理，我们为这个项目设定了非常明确的KPI考核体系，包括有效线索收集成本（CPL）、线索到签约的转化率（CVR）等核心销售指标。

并且，我们可以先选择一款风险等级较低、受众面较广的入门级金融产品进行小范围试点，通过AB测试，对比传统推广模式和‘融合策略’模式的实际效果。”

王振一直在观察着双方的你来我往。

他看出了李副经理的质疑并非空穴来风，但也更欣赏李班加团队的专业、坦诚和那股子迎难而上的冲劲。

尤其是李班加搬出赵总监的“P7授权”

，以及周敏提出的“小范围试点”

和“数据考核”

，更是打消了他不少顾虑。

“好！”

王振终于一拍板，“小李，还有你的团队，我对你们这个方案的创新性和用心程度表示认可。

李副所长的担忧也有道理，金融业务不比其他，风险控制永远是第一位的。”

他沉吟片刻，做出了决定：“我同意，先期可以拿出我们部门主推的一款‘大学生专项小额信用贷’产品，以及配套的一款‘新手理财体验金’产品，作为这次‘融合策略’推广的试点。

预算方面，按照你们方案的70%先行拨付，为期一个月。

一个月后，我们看数据，看效果。

如果能达到你们承诺的KPI，或者让我们看到清晰的增长潜力，后续预算和更多产品的合作，都不是问题！”

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“太好了！

谢谢王经理的信任和支持！”

李班加和团队成员们喜出望外。

虽然预算打了点折扣，试点产品也有限定，但这无疑是“融合策略”

迈向更广阔天地的关键一步！

【系统提示：【协理外务之销售助攻】任务阶段更新！

】

【任务目标：推广方案已获销售部负责人[王振]初步采纳，并同意就2款核心产品进行为期1个月的试点合作。

】

【任务评价：优秀（★★★★☆）。

陛下团队配合默契，成功应对质疑，为项目争取到宝贵的实践机会。