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第49章 金殿激辩资源案声望内帑初显威（第2页）

他洋洋洒洒说了一堆，核心意思不外乎：李班加的项目摊子铺得太大，又是SOP又是金融H5，占用了部门过多关注和不成比例的“隐形资源”

（比如赵总的重视、其他部门的配合等），且金融产品风险极高，一旦出事，整个部门都要背锅。

他建议，对这类“高风险、高投入”

的创新项目，应建立更严格的审批机制和更频繁的汇报制度，甚至可以考虑“适当收缩，聚焦主业”

。

他话音刚落，市场一部的张涛经理立刻附和：“刘经理说得有道理，我们这些传统业务，辛辛苦苦拉来的客户和流水，才是部门的压舱石。

创新固然重要，但不能本末倒置啊。”

市场三部的陈芳经理也阴阳怪气地说道：“是啊，年轻人有冲劲是好事，但也要考虑经验和风险控制嘛。

别最后‘大水冲了龙王庙’，影响了整个部门的KPI。”

一时间，会议室的气氛有些微妙。

赵德柱面无表情，手指轻轻敲着桌面，目光转向李班加：“李班加，你的项目确实是近期的焦点，对于刘明他们提出的这些顾虑，你怎么看？”

李班加深吸一口气，站起身，从容不迫。

他先是对着赵德柱和各位同僚微微颔首，330点的【声望】和【SOP标准制定者】称号带来的沉稳气场，让他即使面对围攻，也显得镇定自若。

“感谢赵总给我解释的机会，也感谢刘经理和几位同事对我们项目组的‘关心’。”

李班加开口，【危机应对锦囊】赋予的“语言说服力”

让他声音清晰而富有磁性。

“首先，关于资源占用的问题，”

他示意林薇将PPT投到大屏幕上，“这是我们新媒体创新项目组成立以来，所负责的两个核心项目——电商直播组SOP推广，以及销售部金融产品‘融合策略’H5推广的详细进展、资源使用明细及阶段性成果汇报。”

林薇配合着开始讲解，周敏则在关键数据点上予以补充。

SOP项目如何帮助孙浩团队规避风险、提升效率（孙浩在旁边适时地点了点头，算是无声的支持）；金融H5项目上线一周，如何在有效风控的前提下，取得超越预期的用户注册量和潜在线索转化（王振也露出了认可的微笑）。

每一项数据，都如同最锋利的剑，直指刘明等人论点的空洞。

李班加接过话头，语气诚恳却暗藏锋芒（第一条锦囊妙计：示弱以博同情，摆功以显价值）：“赵总，各位同仁，我们团队一共四个人，确实是部门里编制最小的团队之一。

我们没有占用额外的办公空间，也没有申请过超出常规的行政支持。

我们所取得的每一分成绩，都来自于团队成员夜以继日的努力，来自于赵总您和公司对创新的信任与支持，也来自于像孙经理、王经理这样开明的合作伙伴给予的宝贵机会。”

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他话锋一转，声音陡然拔高（第二条锦囊妙计：强调战略高度，争取领导认同）：“但我们做的，并非仅仅是两个孤立的项目！

我们是在为整个市场部探索新媒体环境下可持续增长的新模式，是在构建能提升全部门乃至全公司运营效率和合规水平的标准化流程！

这本身就是一种更高层面的‘资源共享’和‘风险对冲’！”

他将那份由【户部·预算审批模拟】生成的《项目健康度与资源配置合理性分析报告》的摘要展示出来：“这是我们对项目投入产出比和未来发展潜力的专业评估，每一笔预算，每一次资源调动，我们都力求精准、高效，对得起部门的每一分信任！”

刘明脸色铁青，他没想到李班加准备如此充分，数据和逻辑都无懈可击。

他试图反驳：“李组长，你说的都很好听，但金融产品的风险……”

“关于风险，”

李班加毫不示弱地打断他（第三条锦囊妙计：主动揭示风险，展现掌控能力），“我们比任何人都重视！

从项目立项之初，风险评估与控制就是我们的重中之重。

我们有专业的数据团队进行实时监控，有灵活的社区运营进行用户沟通，更有完善的危机应对预案——就像上周，我们成功化解的那场针对金融H5的初期舆情风波一样，这本身就是我们风控能力的体现！”

赵德柱一直静静地听着，此刻他终于开口，语气带着一丝赞许：“李班加，你和你的团队，做得不错。

不仅项目有成果，这份汇报和应对，也很有水平。”

他转向刘明等人，语气变得有些严厉：“创新，是公司今年的核心战略之一。

市场部作为前沿阵地，更要敢于尝试，勇于突破。