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第7章 收购安世五（第1页）

因为收购的事，凌思凡开始频繁地往来中国与德国。

首先，他必须要打消大股东的疑虑。

为此，凌思凡与对方进行了看起来似乎无休止的谈判。

对方抛过来的条件一项接着一项，将凌思凡砸得有点晕头转向。

“安世”

提出来的主要条件包括：不以退市作为目的、正常情况之下，五年之内不会进行公司重组或将某一部门拆分出售、同样期限之内，不会鼓励裁员、不会促使工厂关闭或者搬迁、保证公司监事会工会等组织的自主性、制订保护商业机密和客户数据的协议用以保障“安世”

的竞争优势、支持“安世”

技术研发、帮助“安世”

开拓市场、尤其开拓亚洲市场……

凌思凡耐着性子一项项答应。

他希望能收购成功，因此难免患得患失，不是太过分的要求都同意了。

不过，很快，“安世”

又提出将“不重组、不裁员”

的期限改为八年——一般来说，这类投资协议期限一般只有三到五年，更长的期限就意味着更大的风险。

双方交锋数个回合，最后选择各让一步，将期限定为了六年半。

比通常的情况多一年半，凌思凡倒是还可以接受。

他没想到的是，“安世”

接着又提出了一项根本无法被考虑的提议。

对方认为，“安世”

今后生产仓储、物流自动化方面的机器人之后，“霄凡”

不应干预其在全球范围内的推广以及销售策略。

似乎，经过凌思凡的提醒之后，“安世”

的管理层突然意识到了，机器人在仓储、物流方面大有作为。

凌思凡毫不犹豫地便拒绝了。

他买下来“安世”

，并借其技术生产仓储、物流自动化方面智能顶尖的机器人，并不是想给竞争对手们用的。

“安世”

方面话虽说得委婉，实际却是剜肉见血，从口气上看是温和侠义的柔肠剑，从内容上看是致人死地的剔骨刀。

“安世”

一点点地磨，先问去掉中国区行不行，又问去掉亚洲区行不行。

凌思凡很明确地表示了：“就算去掉了亚洲区，也无法阻止购买了机器人的欧洲公司将其配往位于中国的分公司。”

对此，对方提出了几个解决的方案，但凌思凡却感到不想冒风险——谁知道今后将怎样

、会不会被人钻空子？

随即，在一个气氛有一些僵的夜晚，凌思凡对“安世”

表示：“如果‘安世’坚持这个要求，那么，它不但无法得到‘霄凡’的投资，还将失去其他投资者的兴趣。”

说完这句话后，凌思凡装模作样地清算了他的房费，拎着行李箱从酒店出发前往机场，表示再也不愿浪费时间、已经做好了谈判破裂的准备。

然而，还没等到进入机场，他就被“安世”

请回去了。

“……”

在前往“安世”