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第87章 道统忽现模仿秀标准之争起风云（第1页）

“新媒体创新智库联盟”

（NMITTA）的势头，在李班加和核心团队的精心运营下，愈发强劲。

随着第十家企业正式签约，成为“李氏方法论”

的采纳者并加入联盟，系统任务【传道授业·声教广被】的目标二也顺利达成。

【系统提示：【传道授业·声教广被】任务目标2：促使至少10家非本集团的企业机构，公开采纳或借鉴“李氏方法论”

核心原则，并取得可验证的积极成效，已完成！

奖励【经验值】+1000点，【声望】+800点，【君威】+200点，【国库银两】+3000两！

解锁联盟专属成就：【百川归海（初级）】（联盟吸引力提升10%，成员活跃度提升5%）。

】

李班加的经验值也达到了40505000，距离【正六品】又近了一大步。

然而，树大招风，誉满则谤生。

就在“李氏方法论”

和NMITTA在行业内声名鹊起，隐隐有成为新一代行业标准趋势之时，一股不和谐的暗流，也悄然涌动。

“李经理，您快看这个！”

这日，孙倩拿着平板电脑，脸色铁青地快步走进李班加的办公室，“一家叫‘启明创研’的咨询公司，昨天突然发布了一套名为‘启明X整合营销模型’的理论体系，还高调宣布要联合几家传统广告公司，共同发起‘数字营销标准促进会’！”

李班加接过平板，眉头瞬间拧成了一个疙瘩。

那所谓的“启明X整合营销模型”

，从核心理念到方法框架，甚至部分案例的阐述方式，都与“李氏方法论2.0”

有着惊人的相似之处！

但它又巧妙地在一些关键名词和流程节点上做了修改和“包装”

，并刻意淡化了“以用户为中心”

和“数据驱动”

这两个李班加最为强调的核心，反而加入了更多偏向传统广告投放和短期效果转化的内容。

更让李班加火大的是，这份“启明X模型”

的宣传稿中，字里行间都在暗示自己才是“集大成者”

，而市面上其他类似理论（明眼人一看就知道在影射“李氏方法论”

）都只是“不成体系的零散经验”

。

“我靠！

这特么是赤裸裸的抄袭，还倒打一耙啊！”

李班加气得一拍桌子，“这‘启明创研’是什么来头？【外交部（高级）】，立刻给朕查清楚他们的底细！”

他内心疯狂吐槽：“朕辛辛苦苦开创的‘道统’，居然被这帮宵小之辈拿去‘魔改’，还想另立山头，跟朕抢夺‘标准制定权’？简直是欺师灭祖，不知死活！”

【外交部】的情报很快便反馈回来：“启禀陛下，‘启明创研’是一家由原某4A广告公司几位离职高管新成立的咨询机构，其背后似乎有之前对NMITTA抱有敌意的传统广告巨头的资本支持。

他们此次高调推出‘启明X模型’并倡议成立‘标准促进会’，目标明确，就是想趁‘李氏方法论’尚未完全形成垄断性行业标准之前，抢先占据话语权，并借此分一杯羹，甚至试图取而代之。”

“果然是那帮老顽固在背后搞鬼！”