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第86章 联盟运营显章法初具规模展锋芒（第2页）

，被李班加有惊无险地化解，反而增强了联盟的凝聚力。

外部的挑战，也如期而至。

那家曾被【钦天监】警示过的传统广告巨头，在看到NMITTA声势渐起后，果然坐不住了。

他们先是联合几家保守媒体，含沙射影地批评NMITTA是“新瓶装旧酒，借概念圈钱”

，随后又匆匆推出了一个模仿“李氏方法论”

皮毛，但内核空洞的所谓“全链路数字赋能免费公开课”

，试图混淆视听，抢夺市场。

“呵呵，东施效颦，沐猴而冠。”

李班加对此只是冷笑一声，“【外交部（高级）】，让孙倩团队针对他们的‘碰瓷’行为，写几篇‘有理有据，揭示本质’的行业深度评论，不用点名，但要让明眼人一看就知道说的是谁。

同时，我们更要加快联盟自身建设，用实实在在的成果，让他们自惭形秽。”

在李班加的带领下，NMITTA并没有陷入与对手的口水战，而是更加专注于提升自身价值。

第二期训练营如期举办，报名人数再创新高。

联盟与欧洲营销学教授合作的《东西方数字营销模式比较研究》项目也正式启动，吸引了多家国际学术机构的关注。

几家早期采纳“李氏方法论”

的企业，在经历了几个月的实践后，也开始陆续传来捷报——用户增长、品牌美誉度、乃至营收利润，都出现了显着改善。

这些鲜活的成功案例，无疑是“李氏方法论”

价值的最好证明，也为联盟吸引了更多有分量的成员。

不知不觉间，“新媒体创新智库联盟”

已经从一个初步的构想，发展成为拥有数十家正式会员单位，汇聚了国内外一批顶尖专家学者，定期产出高质量行业报告和培训课程，在业内初具规模和影响力的创新型组织。

李班加的【声望】（已突破6000点）和【君威】（接近1600点），也随着联盟的壮大而水涨船高。

【系统提示：【传道授业·声教广被】任务目标2进度：910家企业采纳。

】

“九家了，只差最后一家就能完成任务目标二了。”

李班加看着系统面板，心中充满了成就感。

他知道，组建和运营一个联盟，远比管理一个部门要复杂得多，需要平衡各方利益，化解潜在冲突，更要持续输出价值，才能维持向心力。

但这个过程，也极大地锻炼了他的领导力、战略规划能力和资源整合能力。

“当‘盟主’的感觉，似乎比当‘皇帝’还累，但这种看着自己的理念被越来越多人认可并从中受益的成就感，也是无可替代的啊！”

李班加伸了个懒腰，望向窗外。

他知道，随着联盟影响力的扩大，那些真正的“行业巨头”

和潜在的“理论抄袭者”

，恐怕很快就要坐不住了。

一场围绕“道统”

和“标准”

的战争，似乎已在酝酿之中。

“来吧，朕和朕的联盟，等着你们！”

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